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沖刺四季度 打贏收官戰(zhàn)丨能源集團(tuán)召開三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-10-15瀏覽人數(shù):

  2024年10月12日下午,能源集團(tuán)召開三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)情況,研判當(dāng)前形勢(shì)、直面問(wèn)題短板,聚焦突出問(wèn)題和重點(diǎn)工作提出四季度奮斗舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王晨出席會(huì)議,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高云程主持會(huì)議。

  會(huì)上,各子公司詳細(xì)匯報(bào)了前三季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、高質(zhì)量考核指標(biāo)以及集團(tuán)年度十大重點(diǎn)工作完成情況。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng),分析問(wèn)題原因,并部署四季度工作安排和措施。

  集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高云程系統(tǒng)剖析了各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展情況,指出關(guān)鍵問(wèn)題,提出關(guān)鍵舉措。

  燃?xì)獍鍓K要引入多方氣源,積極籌措優(yōu)質(zhì)資源;要調(diào)整傳統(tǒng)采購(gòu)和銷售模式,主動(dòng)迎合市場(chǎng);液化氣要加強(qiáng)市場(chǎng)整合,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  新能源板塊要做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,積極布局前瞻性賽道;要充分利用好市級(jí)充電樁數(shù)字化平臺(tái),提升運(yùn)營(yíng)管理能力;要加快推進(jìn)“一網(wǎng)四平臺(tái)”能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)能源科技與傳統(tǒng)能源和新能源產(chǎn)業(yè)深度融合。

  照明板塊要持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力,不斷開拓市場(chǎng)區(qū)域;要深化落實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,研究更為靈活的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)措施;要嚴(yán)格做好成本控制,加大采購(gòu)與人員成本的合理調(diào)控。

  能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王晨指出,今年以來(lái),集團(tuán)各子公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持抓項(xiàng)目、抓市場(chǎng)、抓拓展,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),但對(duì)照全年目標(biāo),仍存在差距和脫幅,集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,鼓足干勁、迎難而上,堅(jiān)決打贏全年收官戰(zhàn)。

  一是咬定考核目標(biāo),全力以赴沖刺全年任務(wù)。城燃板塊要穩(wěn)固集團(tuán)盈利基本盤,抓住采暖季機(jī)遇,積極組織優(yōu)質(zhì)氣源,主動(dòng)出擊、拼搶市場(chǎng),持續(xù)擴(kuò)大銷售量;其他板塊要做強(qiáng)集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)盤,積極搶占新業(yè)務(wù)賽道,大力開拓市場(chǎng),進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

  二是緊盯項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)分奪秒搶抓工期進(jìn)度。要強(qiáng)化工程建設(shè)進(jìn)度責(zé)任落實(shí),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn);要密切關(guān)注新能源項(xiàng)目開發(fā)政策形勢(shì),及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略,嚴(yán)控國(guó)有資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)。

  三是深化國(guó)企改革,扎實(shí)有效提升管理效能。要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,持續(xù)深化國(guó)企改革提升行動(dòng);要強(qiáng)化績(jī)效考核,嚴(yán)格將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與年終考核掛鉤;要不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融合,激發(fā)集團(tuán)科創(chuàng)活力,積極開展“人工智能+能源”研究和成果轉(zhuǎn)換。

  四是守牢安全底線,持續(xù)營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、如履薄冰;要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),完善全鏈條安全防范體系,確保集團(tuán)安全發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定。

  能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。